Shein 越南倉庫實驗失敗｜重返中國供應鏈
Shein 大幅縮減越南倉庫規模，從 15 公頃減至 6 公頃，裁員比例達三分之二。美國取消低價包裹免稅政策後，中國供應鏈速度與成本優勢重新成為關鍵，Shein 轉而加大廣東投資。
【揀報】Shein 將越南保稅物流樞紐租賃面積從 15 公頃大幅縮減至 6 公頃，原本僱用數千人的倉庫現僅剩零星工人。消息人士指，裁員自 2026 年 4 月起陸續進行，部分團隊只保留四分一員工。 美國 2025 年 7 月取消全球低價包裹免稅安排，加上對華關稅一度高達 145%，令越南生產的關稅優勢大幅收窄。Shein 發言人未回應置評請求。 廣州番禺區工廠經理溫姓人士表示：「供應商發現越南生產效率低，始終不及中國划算 (low efficiency)。」前 Shein 營運經理何萍指出，部分小型供應商已轉投 Temu 或 Amazon，「Shein 唔再係城中靚仔 (not the prettiest boy)。」江公衣服經理楊先生則指：「Shein 利潤太薄，訂單量又細，我哋決定放棄 (profit margins too thin)。」 Shein 現正加大廣東智能供應鏈投資，惟首季美國收入已跌 14%。
新聞來源：《海峽時報》